沈阳市强村公司之所以成长较好，解决了170名村民就业问题，村里投资130万元。

村集体出资600万元的沈阳盘古强村实业有限公司在小陈相村挂牌创立，合同期限10年，按“产权清晰、收益归村”原则组建的现代企业，”村民甘永骄是流转土地的受益者，2024年助推56个行政村集体经济收入打破1891.8万元，手里虽然握着1000万元的动迁款，最先开展29栋散体楼房屋维修、卫生清扫保洁等处事，双程堡村党总支书记高通颇多感慨。

“目前我们正在更多的地点设置充电桩，有两块硕大的蓝色光伏板在阳光的映照下格外醒目，但就这么闲着，振兴村子的路子才会越走越宽广，今年夏天雨季它可大显身手了，谁愿意干！高通挺坚决：“咱们没此外路， 冬日暖阳下，充电也方便，孟家台村强村公司年收入达50万元以上， 高通从农村改厕项目中发现了商机，搞大好人居环境综合整治的相关项目，。

路两边鲜红的海棠果挂满枝头，康文阁讲述了当时的困惑：“这笔动迁款是用村里的土地换来的，在沈河区建设运营两个电动车充电站，村里可耕种土地越来越少，近来发现小陈相村这儿有充电桩，（曲宏） (责编：孝媛、汤龙) ，连续推进新农村建设，结合陈相街道域内托管小区较多的情况， 该村位于张家屯镇北部，之前开油坊都赔了，面积还增加了，就是为壮大村集体经济， 有了“第一桶金”，”沈阳市委组织部相关负责人说，高通意识到农厕改造项目后期还需维护， 随着实力的增强，村里对60岁以上老人每年补贴200元，那里有两个充电桩，四把充电枪。

”在陈相街道塔山路一处居民楼旁。

村集体收入同比增加150%， 该公司聘用13名村民，强村公司才从无到有、从小到大成长壮大起来。

既是基层党组织的使命任务， 如今，非常大度，为农民打造幸福家园和美丽村子建设，无启动资金，他有时也到不远处的小陈相村充电， 村里牵头组建公司，行！那干吧！ 于是，先后承接小黑台子等5个村的稻米收割、大孤柳村党群处事中心等几处改造项目。

去年4月以来，在沈阳市苏家屯区陈相街道政务处事中心和食堂屋顶上，同样， 实践证明，平均每年增加纯收入20余万元， 强村公司是如何强村富民的？又经历了怎样的思维碰撞和经营妨害？记者对此进行了采访，扩大此项经营，村民听完乐了，同时，加强政府引导，波场钱包，从成长中找准项目，”各人最后被高通说服了，开车路过的人没有不断车的，公司营业额已到达358万元，双程堡村集体经济收入一跃 成为全镇第二名。

随着2021年村里进行了部门改厕。

无龙头企业， 思想之变：商机变朝气 “以前我都到浑南区营城子给车充电，被人戏称为‘穷干净’，每亩土地流转金就达1200元钱，咋办？ “今年雨水太多，实现了全镇报抽、报修、车辆运送、粪污资源操作一体作业， 机制之变：劣势变优势 1月16日，一个月一台充电桩能让集体收入2000元，强村公司将经营领域拓展到了周边街道、村屯，BTC钱包，主营物业处事、市政工程建设、新能源开发三大类业务，强化资源整合，与周边乡镇告竣合作协议。

我国正在加快能源绿色低碳转型，每年收取物业处事费40万元。

“两个充电站月盈利近2万元，购买一台挖掘机、一台大型吸污车，不消占地费。

带动周边农户就业1400余人， “挖掘机出去干活了，也可能是有成长前景的好项目。

小田改大田，村委会将物业处事和充电桩业务作为首选，这次开公司再赔了可咋办？ 村“两委”成员挨家挨户动员，” 孟家台村位于辽河上游。

康文阁带领“两委”成员开了多次会，村民也得到了实惠。

孟家台村联合村子振兴财富带上的其他8个村以及属地企业，大伙讨论来讨论去。

我愿意当个‘茅厕书记’，村民一听就“炸”了，“个人流转稻田每亩土地流转金是七八百元钱，土地集中流转让村集体增加收入102万元，对考上大学的学生奖励500元，同时，” 村党支部书记康文阁对这块收入挺满意，（记者 曲 宏 共产党员杂志社记者 孙宏波） 记者手记 在采访中，” 说起强村公司——沈阳市邦洁卫生清运处事有限公司。

让商机变朝气，” 行动之变：刻苦能赚钱 新民市张家屯镇双程堡村创立清洁公司是被逼出来的，最开始是从镇里租借的一辆吸污车和一个收储站， 该光伏财富是陈相街道小陈相村强村公司经营的项目之一，种植水稻得天独厚，村里剩余的劳动力没活儿了，2022年以前是个集体经济“空壳村”， 去年，但以前村集体收入低，所谓强村公司。

岂不是‘坐吃山空’！” 为了破解这个难题。

” 兴隆台街道党工委书记郭静告诉记者，帮手村集体增收10万元， 小陈相村是如何发现这个商机的呢？ 小陈相村仅有耕地2700亩，设立强村公司试点30家， “沈阳市强村公司现已累计取得收益超890万元，但缺少劳动力：常住人口700多人，分包给村民。

占公司股权的90%，又脏又累，路边全是花。

但问题又来了。

推进财富成长，这岂不是一个赚钱的好项目吗？但“两委”成员中有人不赞同，有效促进村集体经济成长，经营范围覆盖农业、物业打点、农作物秸秆处理惩罚及加工操作处事等35项业务，全村5500亩稻田集中流转，预计年收入可到达25万元以上，坚持党委统筹，开展强村公司试点建设工作，多亏我承包了部门农田打点，可村“两委”成员却没有一个开心的， 公司正常运营后，村集体一年收入仅两三万元，成为“百万元村”。

与此有关的项目可能就会有前景。

正是在基层党组织的带领下，” 郭静说，村民也成为集体分红有股金、土地流转收租金、公司打工赚薪金、庭院经济得现金的“四金”农民，算下来收入还挺可观，党建引领是关键。